La ferme Merveille de Compton est gérée par Alexandre Veilleux depuis 1999 ; il est de la 4e génération sur la ferme. Le troupeau est composé de 64  vaches. Sur les 175 acres de terres en culture,  40 sont destinées à l’ensilage de maïs et le reste à l’ensilage de luzerne-graminées et au foin sec de graminées.)
 
Objectifs visés : Diminuer les coûts d’alimentation et l’âge au 1er vêlage.
 
Comment diminuer les coûts de concentrés?
« Le propriétaire, M. Veilleux, a su miser sur la qualité de ses fourrages et passer à l’action. ‘’ Ma conseillère Valacta a fait un plan d’action pour améliorer la viabilité de la luzerne. On a ajouté de la fétuque pour maintenir un bon rendement. Je marche aussi régulièrement dans mes champs pour en voir la maturité. Quand je fais mes chantiers d’ensilage, je vérifie la matière sèche et je m’ajuste selon le cas; j’ensile plus vite ou j’attends dépendamment du résultat. Je me sers aussi des conseils appris lors du cours de Valacta sur les défis des fourrages. »

« Ce qui est plaisant avec Gains potentiels c’est qu’on peut chiffrer le chemin parcouru et aller encore plus loin.»    Alexandre Veilleux
 
 
M. Veilleux est un producteur très efficace. Il réagit rapidement aux imprévus et cela se reflète dans ses résultats. Sur une période de 1 an, la ferme a réalisé des gains de 10 870$ en diminuant ses coûts de concentrés à 11.00$/ hl. 
« Je n’ai pas de difficulté à faire des changements quand je suis convaincu et je l’étais. Ma conseillère Valacta m’a apporté de bons arguments et un bon plan alors j’ai foncé. »
 
« La régie de coupe a été améliorée suite au plan d’action fait avec ma conseillère. Nous avons travaillé sur la longueur de coupe, fait les bons choix de variétés et révisé la conservation des ensilages en utilisant les bons préservatifs»
 
Et du côté de l’élevage?
« Le plan consistait à peser les taures 4 fois par année. Avec un suivi plus serré, on peut saillir les taures au bon moment lorsqu’elles ont le bon poids et la bonne grandeur. Ça marche! La conseillère en élevage de Valacta est aussi venue à la ferme pour nous donner de précieux conseils que nous suivons.»
 
M. Veilleux explique : « Cibler les bons objectifs pour mon entreprise et vérifier le chemin parcouru est important pour moi. Le service-conseil me permet d’avoir un suivi serré et de m’améliorer constamment. J’ai pleinement confiance en ma conseillère Valacta qui connaît mes besoins et mes objectifs. Elle travaille toujours pour que mon entreprise en profite plus.»
 
Gains en 1 an : 13 833$
10 870 $ sur les coûts d’alimentation
2963$ en diminuant l’âge au 1er vêlage à 24 mois.
 
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